在當(dāng)下激烈的市場競爭環(huán)境下，衛(wèi)浴行業(yè)的民企們將如何轉(zhuǎn)型才能實現(xiàn)“華麗轉(zhuǎn)身”，轉(zhuǎn)身之后又如何求得“彎道超越”?為搭建高效的溝通交流平臺，為衛(wèi)浴企業(yè)發(fā)展指引方向，中國建材市場協(xié)會衛(wèi)浴分會將于上海展期間舉辦知名衛(wèi)浴企業(yè)與知名賣場高端商洽會，邀請知名衛(wèi)浴企業(yè)家與賣場高管面對面深入交流。

1、衛(wèi)浴人，生意難做的背后

根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)，衛(wèi)浴市場整體的不景氣，從宏觀上受三個方面的影響

第一、受地產(chǎn)影響

近年來，隨著全國房地產(chǎn)發(fā)展乏力，作為地產(chǎn)的下游產(chǎn)業(yè)，衛(wèi)浴行業(yè)也步入調(diào)整與整頓。

第二、受移動互聯(lián)網(wǎng)影響

移動互聯(lián)網(wǎng)正在快速的蠶食各大行業(yè)的市場份額，衛(wèi)浴行業(yè)也不例外，隨著渠道多樣化，衛(wèi)浴行業(yè)的渠道拓寬已經(jīng)迫在眉睫。

第三、受精裝房影響

2018年，浙江、上海、山東等地城市相繼完善“100%精裝修”政策，即2020年全面實現(xiàn)100%精裝配套的目標(biāo)。截止目前，在北、上、廣、深等一線城市的精裝修樓盤已經(jīng)達到50%以上，萬科、恒大、綠地、碧桂園等知名房企全面推行精裝房。

衛(wèi)浴人生意難做，從微觀上受三個方面的影響

第一、消費者轉(zhuǎn)變

隨著80/90后成為消費主流，個性化需求凸顯，他們的消費理念趨向感性，更看重產(chǎn)品和服務(wù)是否符合他們的需求，而對品牌的硬性要求卻逐漸淡化。目前衛(wèi)浴行業(yè)尚且缺乏對這一類消費人群的數(shù)據(jù)研究。

第二、全民創(chuàng)客化時代來臨

隨著全民創(chuàng)客時代來臨，許多大品牌包括馬云、董明珠，親自現(xiàn)身各地演講、參加論壇、發(fā)微信為企業(yè)鋪道，傳遞企業(yè)價值觀。而衛(wèi)浴企業(yè)大部分從創(chuàng)立初期的小工廠、小作坊發(fā)展起來，因為人員素質(zhì)以及管理水平的偏差，缺乏創(chuàng)客意識，故步自封，難以謀求新發(fā)展。

第三、平臺化

只有打造平臺才有更大的發(fā)展。當(dāng)家電行業(yè)一站式服務(wù)發(fā)展得如火如荼的時候，衛(wèi)浴行業(yè)卻依舊無動于衷，因為企業(yè)管理思維的缺乏以及從業(yè)人員素質(zhì)的偏差，在衛(wèi)浴行業(yè)實現(xiàn)平臺化較難操盤。

2、探索破局之道

探索破局之道：衛(wèi)浴企業(yè)到底該怎么走下去？

也許你會很迷茫，不知道錯在那里、如何提升、方向又在哪里？

與其迷茫，與其獨自痛苦，不如找到原因，解決問題，逐個擊破！

“互聯(lián)網(wǎng)+”模式席卷整個家居建材市場，致使傳統(tǒng)的賣場模式受到了劇烈的沖擊，在行業(yè)競爭加劇的大環(huán)境之下，要加快對市場的反應(yīng)速度，及時的消耗產(chǎn)品，越來越多的衛(wèi)浴企業(yè)開始細分市場，深化銷售渠道。雖然在這一過程中，衛(wèi)浴企業(yè)經(jīng)歷了很多的困難，但就目前的形勢來看，衛(wèi)浴企業(yè)的發(fā)展仍然離不開賣場。

為搭建衛(wèi)浴生產(chǎn)企業(yè)與終端賣場之間的溝通橋梁，共同探索新的渠道，開拓新銷售模式。在上海廚衛(wèi)展來臨之際，衛(wèi)浴協(xié)會邀請全國知名賣場派出對口衛(wèi)浴板塊的高管團隊前來上海考察衛(wèi)浴品牌和產(chǎn)品，為衛(wèi)浴企業(yè)與紅星美凱龍、月星家居、西安大明宮、青島富爾瑪、武漢歐亞達、居然之家、新疆華凌、上海喜盈門、安徽國邦、中國陶瓷城十家知名賣場，幾十位賣場高管面對面深入交流。

衛(wèi)浴協(xié)會首次在上海衛(wèi)浴展期間舉辦此類高端商洽會，為了保證商洽會效果，本次會議衛(wèi)浴企業(yè)人員控制在100人左右。會務(wù)組將為與會人員準備一份與會賣場高管、及衛(wèi)浴精英的完整通訊錄。